细看经济账 ,对索索尼从实体版中仅能保留约65%的尼点收入 ,索尼则能获得30%的用没分成 。这一决定还有巨大的请愿财务优势——它节省了制造和分销成本,数字版实在太赚钱了。退订从经济角度来看,抗议那也不过是对索1%的业务流失——当然不足以让索尼重新考虑。而第三方游戏(如动视发行的尼点《使命召唤》)的实体版,“他们当然知道网上会有什么反应,用没”
请愿索尼获得的退订授权费可能只有约15%。便能理解为何一小部分退订行为对索尼的抗议底线影响微乎其微。对于《最后生还者》这样的第一方PlayStation游戏,”Toto告诉IGN。然而 ,然而,PS5用户正以取消PlayStation Plus订阅和20万个签名请愿作为抗议手段。对于《使命召唤》等第三方游戏 ,约30%流向零售商,
相比之下,但正如Toto所指出的,日本游戏行业咨询公司Kantan Games的首席执行官Dr. Serkan Toto在接受IGN采访时表示,所以他们觉得必须采取行动 ,假设有50万人退订抗议 ,并通过对PlayStation Store上第三方游戏的销售收取更多平台费用来增加收入。现在只是在等这阵风暴过去 。数字下载的利润率要高得多 。
“我理解实体媒体粉丝的感受,分析师指出,”
“索尼拥有超过1.2亿活跃PlayStation用户,索尼显然能保留100%的收入。不足以改变其决策。即使有50万人退订PSPlus作为抗议,
Toto总结道 :“近年来他们的利润率一直太低了,”
目前数字下载已主导游戏销售市场,索尼不过是在顺应消费者的主流偏好 。对索尼来说也不过是九牛一毛,
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